経営コンサルティング/ STRパートナーズ

経営コンサルティング

多くの企業で既に外部のコンサルティングの活用をしていますが、なかなか成果に結び付けられない企業が多いのも事実です。

弊社では、徹底した現場主義とクリティカルな視点を重視し、お客様が実際に決断でき、変革できるコンサルティングを提供しています。

大企業のみならず、中堅企業やベンチャー企業などそれぞれのステージに合ったコンサルティングを提供いたします。

大企業向けコンサルティング

食品会社、日用品会社などの大手消費財会社、大手IT会社、大手自動車会社、医薬品会社、鉄道会社、化学会社、金融会社など多数のプロジェクト経験多数あり。

テーマとしては、全社戦略立案、マーケティング戦略、再生戦略などの戦略に加え、 組織再構築、アジア進出プロジェクトなどの経験がある。

実績

大手SI企業向け営業改革プロジェクト

大手SI企業が、技術力、商品力に頼った市場開拓から顧客本位の営業機能の強化を目指した体制に変革しようとしたプロジェクト。弊社は長年にわたり、クライアントの営業戦略、組織体制及び具体的な営業メソッドの策定までをサポートした。

中堅企業向けコンサルティング

全社戦略に加え、M&A戦略、組織改革なども行ってきた。

実績

中堅企業向け法人営業強化コンサルティング

一般消費者向けサービスに比べ法人向け営業が出遅れていたクライアントへのコンサルティングを実施。弊社は顧客ニーズの把握から、問題解決型提案ができる体制及び人材強化作りをサポートした。

ベンチャー企業向けコンサルティング

主としてインキュベーションのサポートを行ってきた。投資家とのリレーション、人事戦略、成長戦略などの経験が多い。

全てに共通するのは、「企業価値の向上に貢献すること」であり、経営者の視点のみならず、株主の視点、顧客の視点を重要視したコンサルティングを提供しています。

実績

ベンチャー企業向けインキュベーション

弊社はクライアントに対し起業する時点からサポートしてきた。事業戦略の策定、資金調達先の紹介、投資家対応などへの助言、サポートを行い、長期的な企業成長を支援。経営会議への出席を含め、長期的ハンズオン型のサポートを実施する。

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